Aile þirketleri, dünya genelindeki iþletmeler arasýnda önemli bir konuma sahip olup benzersiz özellikleri ve dinamikleri nedeniyle hem avantajlara hem de dezavantajlara sahiptir. Bu iþletmeler kurucularýnýn iþleri ileriye taþýmasýyla büyüyebilmekteler ancak pek çoðu kurumsallaþma ve rasyonel karar alma süreçlerinde baþarýsýz olduklarý için uzun ömürlü olamamaktadýrlar. Araþtýrmalara göre aile þirketlerinin birçoðu izleyen kuþaklara devredilememektedir. Bu durum küresel çapta ekonomi açýsýndan kayýplar oluþturmaktadýr. Aile þirketlerinin sürdürülebilirliðini saðlamak amacýyla, uzun yýllardan beri aile anayasalarý aileye ve bu þirketlere rehberlik etmektedir. Þirketi devralan kuþaklar için yol gösterici olan ve nepotizmi azaltan aile anayasasý, uzun ömürlü bir þirketin varlýðýný güvence altýna almada ön plana çýkmaktadýr. Ayrýca aile anayasalarýnda aile içi iliþkilerin düzenlenmesinden, þirketin kurumsal iletiþim ilkelerine ve devlet ile olan iliþkilerine kadar pek çok konuda düzenlemeler yapýlabileceði gibi aile anayasalarýnda yer alabilecek vergi planlamasý ve stratejilerinin de vergilendirme üzerine etkileri olabilecektir. Anahtar Kelimeler: Aile þirketleri, nepotizm, aile anayasasý, kurumsallaþma, vergi planlamasý JEL Sýnýflandýrma Kodlarý: H2, L2, M1