Organizasyonların en temel hedeflerinden
biri verimli bir iş sürecine sahip olmaktır. Günümüzde gerek kamu kurumları gerekse özel işletmelerin üzerinde özellikle durduğu konuların
başında gelen performans değerlendirme, çalışanların davranışlarının, becerilerinin, potansiyel
güçlerinin ve benzer niteliklerinin farklı çalışanlarla karşılaştırılması ve sistematik bir ölçümleme yapılmasıdır. Performans değerlendirme süreci izleme, analiz etme, sonuçları derleme ve bu
sonuçların ilgili yerlere gönderilmesini kapsar.
Uygulaması eskilere dayanan bir insan kaynakları aracı olarak performans değerlendirme ve
buna ilişkin yöntemler, zaman içerisinde mevcut
gelişmelere uyum sağlayarak daha kullanılır ve
gelişmiş bir hale getirilmiştir. Ancak ne olursa
olsun değerleme sürecine ilişkin hatalar her dönemde varlığını korumakta ve bu durum, çıkan sonuçların sıhhatini sorgular hale getirmektedir.
Bu çalışmanın amacı, performans değerleme
sürecinde yapılan veya gözlemlenen hatalar hakkında okuyucuya açıklayıcı bilgiler sunmaktır.
Abonelik veya Satın Alma Gerekiyor!
Bu makalenin devamını okuyabilmek için giriş yapmanız, satın almanız veya abone olmanız gerekmektedir.